在上海奉賢，有一處占地約6個足球場大小的“網(wǎng)紅打卡點”。這里沒有如畫山川，也沒有歷史古跡，只有藍天白云和舒朗的空間，以及分布錯落，頗具現(xiàn)代感的建筑。這是如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)（GCIP），以其可持續(xù)發(fā)展的前瞻性設(shè)計，被上海市列為工業(yè)旅游景點。在這里，消費者可以走進建筑，在特別設(shè)計的游步道上，一覽無余地參觀整個生產(chǎn)過程，領(lǐng)略其中綠色的科技和理念。工業(yè)之善，未來之美，撩動人心。

“打卡”的風潮已經(jīng)持續(xù)好幾年。從2014年建成起，這組綠色建筑已經(jīng)多次榮獲美國綠色建筑協(xié)會頒發(fā)的LEED認證，包括綠色環(huán)保材料、節(jié)水、能效、采光與視野、熱島效應(yīng)控制、雨水徑流控制、雨水收集與處理、工作環(huán)境優(yōu)化、綠色能源與透水路面等。

(資料圖)

舉個例子，GCIP使用雙玻光伏板年平均發(fā)電量可達5000度，相當于每年節(jié)約1.44噸標準煤消耗，減少二氧化碳排放3.94噸。每天產(chǎn)生的電量可供保安亭內(nèi)部照明、電熱水器、飲水機使用，多余的電則被儲存起來供晚間和陰天使用——這些亮點，都被前往“打卡”的博主們反復(fù)傳播，在國家的“雙碳”戰(zhàn)略下，格外引人注目。

于2019年年末開始破土動工的GCIP二期項目，仍然按照LEED標準設(shè)計建造。依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，這座新園區(qū)可以實現(xiàn)全流程自動化機器人操作和環(huán)境管理數(shù)字化，是一個工業(yè)4.0標準的“未來工廠”。這只是冰山的一角。在《如新（中國）2021年企業(yè)社會責任報告》（下稱《報告》）中，如新中國總裁鄭重說，如新正在保持自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，對環(huán)境、社會與經(jīng)濟的發(fā)展作出積極貢獻，制定了以地球與環(huán)境(Planet)、人文與社區(qū)（People）、研發(fā)與產(chǎn)品（Product）為支柱的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

在龐大的“網(wǎng)紅”建筑群背后，這家以“美麗與健康”為己任的企業(yè)，正在用可持續(xù)發(fā)展的理念，在更深和更廣的維度上，詮釋綠色之美。

1、一家企業(yè)的優(yōu)先準則

在GCIP，每月都會實行電梯停運日、素食日等活動，如新還積極對員工發(fā)起不使用一次性紙杯、定期捐贈二手衣物等倡導(dǎo)，讓更多人能日常地參與到綠色環(huán)保的行動之中。 地球很大，這些“舉手之勞”產(chǎn)生的收益或許微不足道，但態(tài)度，卻能在人心里種下“善”的種子。 NU SKIN如新集團于1984年在美國猶他州普羅沃市創(chuàng)立，目前業(yè)務(wù)遍及全球近50個市場。自2003年進入中國市場以來，如新一直致力于深耕美麗健康行業(yè)。而“善的力量”的企業(yè)文化也始終激勵著一代代如新員工，主動肩負起企業(yè)社會責任，幫助更多人開啟美好的生活。

這是一種使命感，并隨著時代的主題，不斷演進。 鄭重說，如新正將減少碳足跡作為自身可持續(xù)發(fā)展的重點推進方向，積極響應(yīng)國家碳達峰和碳中和戰(zhàn)略目標?！拔覀兂掷m(xù)提升自身發(fā)展質(zhì)量，不斷優(yōu)化如新環(huán)境和資源管理體系，將低碳理念貫穿于如新產(chǎn)品的全生命周期之中?！?事實上，早在十多年前，如新已將綠色可持續(xù)發(fā)展作為一項優(yōu)先準則，全面融入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)邏輯當中。 如新個人保養(yǎng)品生產(chǎn)基地（上海）便是很好的案例。在這里，如新改進了管道，充分利用熱水的熱能預(yù)加熱冷水；錯開用電高峰，在夜間制冷冷凍水；生產(chǎn)過程中的中轉(zhuǎn)紙箱、包材的包裝紙箱都盡量改為可以循環(huán)使用的PP中轉(zhuǎn)箱……而近年來的數(shù)智化革新，也讓整個生產(chǎn)過程更加高效和節(jié)能。 而從2013年起，這家企業(yè)的物流部門也通過不斷優(yōu)化各鏈路細節(jié)，踐行“雙碳”目標。

很多龐大的數(shù)字，都源自看似微末的細節(jié)—— 《報告》顯示，在2020年至2021年期間，如新通過使用環(huán)保再生紙及熱敏打印面單，共節(jié)約用紙227.1噸，等于每年減少木材約8噸；通過優(yōu)化填充氣囊，縮小封箱帶尺寸，取消部分箱型的打包帶，減少塑料使用125.7噸；通過WMS系統(tǒng)計算產(chǎn)品裝箱大小，節(jié)約紙箱制造材料和塑料材料262.8 噸；通過換裝LED節(jié)能照明設(shè)備，節(jié)電比例達到41.3%，每年節(jié)約15.3萬度用電量，約等于減少碳排放量12萬噸。 此外，如新在上海、廣州、西安的同城運輸供應(yīng)商也通過采用純電動車配送，實現(xiàn)運輸零排放。 目前，如新已開啟智能化物流的新篇章。通過不斷完善可視化物流數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)全物流過程中運輸、存儲、包裝和裝卸等環(huán)節(jié)線上運籌管理與決策，極大提高了物流效率。

2、創(chuàng)新驅(qū)動綠色鏈條

未來不會一蹴而就，追逐未來的過程，藏在每一個細節(jié)的打磨中。 如何將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿產(chǎn)品生命周期的每一個環(huán)節(jié)，也是如新最重要的課題之一。 “我們持續(xù)通過科技創(chuàng)新，為產(chǎn)品注入技術(shù)活力，并通過健康的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在踐行如新可持續(xù)發(fā)展理念的同時，為消費者提供卓越的消費與使用體驗，幫助中國消費者提高生活品質(zhì)?！编嵵亟榻B，在產(chǎn)品端，如新已經(jīng)形成了一整套可持續(xù)發(fā)展的方法，綠色理念貫穿了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及包裝的每一環(huán)節(jié)。 秉持“薈萃優(yōu)質(zhì)，純?nèi)粺o瑕”的品牌初創(chuàng)理念，如新確保所有產(chǎn)品成分純凈、精良，摒棄對肌膚有害的不良雜質(zhì)。

針對產(chǎn)品與環(huán)境的關(guān)系，如新還創(chuàng)建了一整套環(huán)境影響評估系統(tǒng)，用于評估如新產(chǎn)品和包裝如何影響環(huán)境。目前，如新已對熱銷的20款產(chǎn)品，進行環(huán)境影響評估并進行改善。這種自我鞭策，也催生了用各種各樣的創(chuàng)新思維和技術(shù)，來減少對環(huán)境的負面影響。

比如，如新縮小了ageLOC LumiSpa產(chǎn)品的包裝尺寸，每年可節(jié)省178噸的紙張使用量。通過升級和改良ageLOC凈化凝露、舒活凝露等產(chǎn)品的包裝，移除塑料托盤縮減彩盒尺寸等，估計每年在此產(chǎn)品上可以減少約15噸的塑料使用。 2021年初推出的薈萃善秀生物適應(yīng)性肌膚護理系列產(chǎn)品，瓶身及軟管分別采用100%和35%再生塑料（PCR）。已經(jīng)面世25年的Epoch系列，也開始全面使用以生物基塑料（一種源自甘蔗的生物來源樹脂）為原料的可持續(xù)環(huán)保包裝。

類似的案例不勝枚舉，如新仍在快步前行?！秷蟾妗凤@示，相比2020年，如新在2021年每生產(chǎn)1件產(chǎn)品包裝，材料使用減少了21.73%。根據(jù)公布的計劃，他們會在2023年底前完成對全部產(chǎn)品的評估，力求產(chǎn)品環(huán)境影響力分值得到提高；并于2030年前確保所有包裝實現(xiàn)精簡化并回收，朝著可回收、可重復(fù)使用、可再生邁進。 上述的創(chuàng)新，在世界范圍內(nèi)頻頻獲獎，但對如新而言，綠色、創(chuàng)新的產(chǎn)品只是一個起點。 通過一條綠色的產(chǎn)業(yè)鏈，才能打造出真正完美的綠色產(chǎn)品。因此，如新也在不斷強化供應(yīng)商社會責任管理水平，并積極引導(dǎo)價值鏈與創(chuàng)新鏈上下游健康發(fā)展，與優(yōu)質(zhì)合作伙伴攜手守護綠色家園。

3、人人累積善的力量

如新正在嘗試喚起更多的“人”對綠色生活的關(guān)注。 2017年，如新在中國大陸地區(qū)門店發(fā)起空瓶回收，讓空瓶得以再生利用。截至2021年底，如新已回收空瓶近270萬個——回收的塑料瓶被化為塑料顆粒，制作成可重復(fù)使用的物品，實現(xiàn)了再生。在這一綠色再生鏈條的背后，每一位參與活動的消費者都可以兌換用回收的塑料空瓶制成的小禮物，比如收納包等。這不僅讓消費者覺得很新鮮，也讓他們對可持續(xù)發(fā)展有了更加具體的感知。

在鄭重看來，這種“授之以漁，持續(xù)行善，人人參與”的理念，可以更好地凝聚“善的力量”。“我們攜手員工和事業(yè)伙伴，倡導(dǎo)公平教育、支持困難人群、協(xié)同社區(qū)參與，通過如新基金會、蜜兒餐滋養(yǎng)計劃、社區(qū)關(guān)懷行動，不僅持續(xù)聚焦人類生活的有效改善，更積極投身于有益環(huán)境保護和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的實踐之中，在共建溫暖社會的同時傳遞如新‘善的力量’，幫助更多人開啟美好生活?！?2014年，如新“樂善匯”成立，旨在為如新大中華的事業(yè)經(jīng)營伙伴和員工提供一個身體力行和傳遞善的力量的平臺，溫暖他人，豐盛自己。截至2021年12月底，在中國大陸地區(qū)已累計超過28,196人次志愿者參與，貢獻出88,695小時，幫助及陪伴共101,212位受助人。

2018年，上海如新公益基金會成立，并在健康與教育領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮作用。 如新小學(xué)項目，從2003年9月至2022年12月間，共資助30所困難地區(qū)學(xué)校，累計幫助學(xué)生超過47,060人。 如新春蕾計劃項目，旨在幫助困境家庭女童接受良好職業(yè)教育，提升專業(yè)技能，平等享有就業(yè)機會，更好地助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。從2020年到2021年，連續(xù)兩年累計提供資助資金200余萬元。截至2021年底，項目共資助女童335名。

善意的漣漪，正在擴散。 如新中華兒童心臟病基金項目便是其中的典型。2011年，如新出資100萬元資助復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院推行大規(guī)模新生兒先心病篩查項目，后續(xù)持續(xù)出資醫(yī)院進行相關(guān)研究。2016年，復(fù)旦兒科醫(yī)院學(xué)術(shù)專家團隊的一紙?zhí)岚竿苿由虾Ｊ姓綄⑿律鷥合刃暮Y查納入常規(guī)篩查。2018年，國家衛(wèi)健委在基于上海調(diào)研的基礎(chǔ)上采納了雙指標法篩查的建議，開始在全國24個省份進行先行推廣復(fù)制。這相當于一個企業(yè)發(fā)起的公益項目，最終推動了一個政策的改變，這是對如新“善的力量”內(nèi)涵的最好體現(xiàn)和詮釋。

而在業(yè)內(nèi)專家眼中，如新選擇將“善的力量”作為實踐社會責任發(fā)展中重要的一環(huán)，實現(xiàn)了“授之以漁，持續(xù)行善，人人參與”的三大理念。這種看似質(zhì)樸的力量，正在通過一件件小小的產(chǎn)品，一次次細微的努力，滲入企業(yè)員工、經(jīng)營伙伴乃至外界社會，它悄悄改變著工廠的生產(chǎn)，田間的勞作，物資的流動，以及人們的日常生活。善，就像一粒種子，在每個人心里發(fā)芽。在可持續(xù)發(fā)展的漫長征途中，善的力量，既長久，且深遠。

關(guān)鍵詞： 可持續(xù)發(fā)展 社會責任 可重復(fù)使用 生產(chǎn)過程